NLP-Master | Anerkannte Systemaufstellerin (DGfS)

MEINE ANGEBOTE

“Sich selbst zu erkennen ist der Anfang aller Weisheit.”

Aristoteles

Coaching für Führungskräfte

  • Klarheit über Rolle und Aufgaben meiner Führung erlangen
  • systematisch Führung wahrnehmen
  • Engagement einbringen und Gelassenheit gewinnen
  • herausfordernde Gespräche führen
  • komplexe Situationen lösen
  • die eigene Resilienz stärken
  • Wirksamkeit der eigenen Führung erleben

Herausforderungen zu meistern ist das Gestalten eines Prozesses mit dem Ziel zu wachsen. Das macht Freude und schenkt Zuversicht.

Gerade auch Ausbilder und Betreuer von Nachwuchskräften gewinnen Handlungsspielraum und Orientierung für nachhaltige Entwicklung.

Als Wegbegleiterin höre ich Ihnen zu und ermögliche Ihnen sich selbst und Ihre Ausgangslage besser zu erfassen.

Mit Wissen, Erfahrung und Intuition setze ich bewährte und effektive Methoden ein um Ihnen klare Orientierung und kraftvolles Handeln zu ermöglichen.

“Unsere Haltung bestimmt unser Verhalten – und unser Verhalten bestimmt unsere Wirkung.”

Ernst Ferstl

Training für Führungskräfte

  • Führung im Kontext Ihrer Unternehmenskultur lernen und gelingende Führungserfahrung erweitern
  • Ihr Team stärken mit maßgeschneiderten Workshops oder Teamtagen

Wir machen uns gemeinsam auf den Weg. Lernen macht Freude – in guter Atmosphäre und einer klaren Vorstellung des Ziels.

Praxisnah und wirksam entwickeln die Teilnehmenden Erkenntnisse durch maßgeschneiderten Trainings, die an die beruflichen Erfahrungen der Teilnehmenden anknüpfen.

Achtsam und wertschätzend schauen wir dabei auf das, was schon da ist und auf all das, was Sie auch in Zukunft in Ihrer Aufgabe trägt.
Führungskräfte, insbesondere Ausbilder und Betreuer von Nachwuchskräften, profitieren nachhaltig von einer reflektierten Haltung und klaren Orientierung bei der Entwicklung der Ihnen anvertrauten (jungen) Menschen. 


Die positiven Prozesse des Einzelnen und des Teams wirken intensiv durch die bewusste Struktur von Arbeit und Zeit für Reflexion. Dabei setze ich auf Wissensvermittlung und Selbsterfahrung durch effektvolle Methoden, die den Menschen und das Team stärken. 

“Mein Großvater sagte mir einst, ende plis alictae audit atis molorita cus am inullor maio. Omnitiaspiet occae plibusam alignis que endel idi ut explab ium evenda quiae cor sit, est voles et unt officii squidi aut excest eossero vidunt, omnis dolorum et autem.”

“Von systemisch spricht man, wenn Veränderungen einzelner Elemente Veränderungen anderer Elemente mit sich bringen.”

Autor unbekannt

Systemische Klärung

  • strategische Entscheidungen treffen
  • personelle Entwicklungen erkennen
  • Lösen von Spannungen im beruflichen Umfeld
  • kreative Lösungen entwickeln

Sie gewinnen durch die räumliche Darstellung von Beziehungsstrukturen Ihres Teams, Ihrer Organisation oder Gruppe einen oft überraschenden Perspektivwechsel. Dieser macht organisatorische, soziale und emotionale Verflechtungen sichtbar. Eindrucksvoll und deutlicher als es Sprache vermag.

Dadurch werden Entscheidungen kraftvoller, Nachfolge optimiert, Zusammenarbeit erfolgreich und hoffnungsvolle neue Wege sichtbar. 

“Nachhaltige Entwicklung gelingt, wenn die Organisation mehr ist als die Summe seiner Mitarbeiter.”

Autor unbekannt

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung ist ein Klärungs- und Orientierungsprozess Ihres Teams oder Ihres Unternehmens, der heute beginnt und Ihre Zukunft gestaltet.



Dabei arbeiten wir unter Würdigung der bisherigen Traditionen heraus:

  • den zukünftige Nutzen (für Kunden, Mitarbeitende und Gesellschaft)
  • welche Haltungen hilfreich sind und wie Sie sie leben
  • und was Sie konkret dafür tun um diesen Nutzen zu erzielen

PHILOSOPHIE

Sie suchen einen Coach oder Trainer, der zu Ihnen, Ihrem Unternehmen passt?
Schön, dass Sie auf mich aufmerksam geworden sind. 

Mir ist es wichtig Menschen zu ermutigen, Ihre Werte zu leben und dadurch nachhaltig wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Dabei geht es nicht um bedingungsloses Pushen, wie mancher Powermotivator glauben macht. 

Vielmehr sollen Menschen dabei unterstützt werden eine klare Haltung zu gewinnen, die sich in ihrem Verhalten widerspiegelt. Dann gelingt es, dass Mitarbeiter, Kunden und Öffentlichkeit Ihre Werte erkennen und schätzen können. Wo Werte im Unternehmen geteilt werden, wo an einem Strang gezogen wird, werden Reibungsverluste kleiner und die Weichen für wirtschaftlichen Erfolg gestellt.

Was wäre Ihr Unternehmen – ohne seine Mitarbeiter? Noch viel besser:
Was wäre Ihr Unternehmen – mit Mitarbeitern, die sich nach Ihren Möglichkeiten einbringen?

Führungskräfte unterstützen ihre Mitarbeitenden und Nachwuchskräfte Potentiale zu entdecken, sie mit Freude einzubringen und auszubauen. Das ist persönliches Wachstum. Unternehmen können nur wachsen, indem sie ihren Mitarbeitenden Spielraum und Anleitung dazu geben. Nachhaltige Unternehmensentwicklung gelingt, wenn es sich um eine lernende Organisation handelt, die sich ihrer Lebenswirklichkeit anpasst.

Lernen soll Freude machen. Gleichzeitig ist persönliche Entwicklung emotional anstrengend.
Schließlich geht es um die Verschiebung der eigenen emotionalen Grenzen. Tief empfundene Freude emotionale Anstrengung sind keine Gegensätze, sondern gehören für gesundes Wachsen zusammen.

Es ist mir eine Herzensangelegenheit Menschen und Unternehmen darin zu stärken, durch mehr und mehr gelebte Werte zu beflügeln.

Meine langjährige Erfahrung als Coach für Unternehmer, Führungskraft in der freien Wirtschaft und sozialen Einrichtungen sowie als Geschäftsführerin und Aufsichtsratsmitglied bringe ich ein, um ein Stück Weg mit Ihnen zu gehen – für mehr Lebendigkeit, Freude und Erfolg.

Nehmen Sie Kontakt zu mir auf:

Wie wär’s mit einer Tasse Kaffee oder Tee, bei der wir uns kennenlernen? Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an.

Impressum

Angaben gemäß §5 TMG:
Daniela Gelhausen
Am Kreuzstein 32
63477 Maintal
Deutschland

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz:
Ust-Id.-Nr.: DE420587298

Telefon: 0178 175 8998, E-Mail: coaching@daniela-gelhausen.de

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