NLP-Master | Anerkannte Systemaufstellerin (DGfS)
MEINE ANGEBOTE
„Sich selbst zu erkennen ist der Anfang aller Weisheit.“
Aristoteles
Coaching für Ihre Führungskräfte
Nehmen Sie wahr, dass Ihre Mitarbeitenden nur mit angezogener Handbremse Ihre Aufgaben erfüllen? Prägt Lustlosigkeit und Frust die Arbeitsatmosphäre, stehen (innere) Kündigungen im Raum? Bemerken Sie an sich selbst, dass Ihre Kräfte schwinden?
Dann ist es Zeit, etwas an Ihrer Führung zu ändern.
Gewinnen Sie
- klare Sicht auf Ihre Führungsrolle und entsprechende Aufgaben
- hilfreiche Sprache, mit der Sie Ihre Mitarbeitenden klar anleiten
- gemeinsame Erfolge mit Ihrem Team
Entwickeln Sie
- stärkende Kraft, während der Sie anstehende Herausforderungen meistern
- klare Haltung, mit der Sie Ihre Mitarbeitende motivierend führen
- Ihre Mitarbeitenden zu Menschen, die gerne Verantwortung übernehmen
Fördern Sie
- klare Zielorientierung
- selbstbewusste Gelassenheit
- Ihre eigene Resilienz
Ich unterstütze Sie professionell und emphatisch bei Ihrem Entwicklungsprozess.
Im Einklang mit Ihren persönlichen und unternehmerischen Werten entwickeln wir Handlungsoptionen – gemäß Ihrer Zielen und Ihrer Ressourcen.
Mit hilfreichen Fragen ermögliche ich Ihnen, Ihre persönliche Haltung, Ihr unbewusstes Verhalten und die aktuelle Situation klarer zu sehen. Dabei höre ich Ihnen aufmerksam und wohlwollend zu.
Um Ihren persönlichen Veränderungsprozess zu fördern, stelle ich Ihnen effektive, bewährte und wissenschaftlich fundierte Methoden zur Verfügung. Mit diesen können Sie sich im geschützten Rahmen vertraut machen, sie mit meiner Hilfe an Ihre Situation anpassen und ausprobieren.
Sie gewinnen dadurch neue Perspektiven. Ihre Sprache wird klarer und damit zielgerichteter.
Sie werden feststellen, das schenkt Ihnen Selbstwirksamkeit und Zukunftsmut.
Meine Kunden sagen, dass ihnen diese Art der Reflexion wohl tut, erkenntnisreich ist, überraschend viel Freude macht.
Probieren Sie es aus!
Bonus 1:
Ihr Unternehmen und auch Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter profitieren von Ihrer neu entwickelten Klarheit, Orientierung und Kraft.
Deshalb übernehmen viele Unternehmen die Kosten eines Führungskräftecoachings.
Fragen Sie in Ihrem Unternehmen nach.
Bonus 2:
Ihr persönliches Umfeld wird für diese positiven Veränderungen dankbar sein.
Ich freue mich darauf, mit Ihnen zu arbeiten.
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, damit wir uns kennenlernen.
„Unsere Haltung bestimmt unser Verhalten – und unser Verhalten bestimmt unsere Wirkung.“
„… und unsere Sprache drückt diese Haltung aus.“
Ernst Ferstl, Daniela Gelhausen
Training für Ihre Führungskräfte
Laut einer Studie von McKinsey von 2022 wollen etwa ein Drittel der Mitarbeitenden kündigen. Etwa 36 % davon, aus Unzufriedenheit mit Ihrer Führungskraft, weitere 39% aufgrund mangelnder beruflicher Entwicklung und Beförderung und 39 % aufgrund unzureichender Vergütung.
Quelle: https://www.mckinsey.de/news/presse/2022-12-21-great-attrition-deutschland
Die gute Nachricht:
Mitarbeitende bleiben auch in schwierigen Situationen dem Unternehmen treu, wenn ihre Beziehung zur Führungskraft motivierend ist.
Motivierend wirkt es, wenn die Führungskraft eine vertrauensvolle und unterstützende Zusammenarbeit ermöglicht.
Stärken Sie Ihre Führungskräfte durch
wertvolle Zeit,
um Führungskompetenz in
interdisziplinären Gruppen
zu entwickeln.
Ihre Führungskräfte gewinnen
- bewusste Haltung in ihrer Rolle als Führungskraft gemäß Ihrer Firmenkultur
- hilfreiche Verhaltensweisen gegenüber ihren Mitarbeitenden, Kollegen und übergeordneten Führungskräften
- wohltuende Klarheit und (Durchsetzungs-)Kraft in der Sprache
Ihre Führungskräfte entwickeln
- stärkende Kraft, während sie anstehende Herausforderungen meistern
- klare Haltung, mit der sie Mitarbeitende motivierend führen
- einen wertschätzenden Umgang mit Menschen – für ein gutes Miteinander
Sie fördern damit
- wirtschaftliche, unternehmerische und nachhaltige Erfolge in Ihrem Unternehmen
- die Resilienz Ihrer Führungskräfte
- die nachhaltige Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden (nicht nur der Führungskräfte)
- die Entwicklung Ihrer Führungskräfte zu Führungskräften,
die gerne Verantwortung übernehmen und teilen
In maßgeschneiderten Praxistagen arbeite ich mit Ihren Führungskräften erlebnis- und zielorientiert. In den Lerneinheiten nutzen wir die gemeinsame Intelligenz, bergen den vorhandenen Erfahrungsschatz und erweitern diesen durch zusätzliche Erkenntnisse und bewährtes Knowhow. Dadurch wirken die Workshops tief in den beruflichen Alltag.
Ich sorge für eine wohlwollende und wertschätzende Atmosphäre, in der Lernen besonders leicht gelingt. Viele Übungen vermitteln spielerisch wichtige Erfahrungen, aus denen die Teilnehmenden gerne lernen.
Wo stehen Sie aktuell und was wünschen Sie sich?
Nehmen Sie Kontakt mit mir, gemeinsam finden wir es heraus.
“Mein Großvater sagte mir einst, ende plis alictae audit atis molorita cus am inullor maio. Omnitiaspiet occae plibusam alignis que endel idi ut explab ium evenda quiae cor sit, est voles et unt officii squidi aut excest eossero vidunt, omnis dolorum et autem.”
„Von systemisch spricht man, wenn Veränderungen einzelner Elemente Veränderungen anderer Elemente mit sich bringen.“
Autor unbekannt
Systemische Klärung
Wenn Sie mit Coaching oder Führungskräfteentwicklung an scheinbar unüberwindbare Grenzen kommen kann eine Systemische Klärung helfen.
Systemische Klärung bietet sich an, wenn
- strategisch wichtige Entscheidungen anstehen
- sich personelle Entwicklungen abzeichnen
- Sie Spannungen im beruflichen Umfeld lösen möchten
- Sie kreative Lösungen entwickeln wollen
Systemische Klärung bietet sich an, bevor
- Sie Positionen mit Nachfolgern besetzen
- Sie Ihr Unternehmen übergeben oder während des Prozesses
Systemische Klärung bedeutet: eine räumliche Darstellung von Beziehungsstrukturen Ihres Unternehmens, Ihres Teams oder einer Gruppe. Dabei werden organisatorische, soziale und emotionale Verflechtungen der beteiligten Personen sichtbar.
Wer kann mit wem oder mit wem nicht? Wo haben sich informelle Gruppen und Führungskräfte etabliert, die aktuell eine Entwicklung verhindern? Was braucht es, um Bewegung in eine festgefahrene Situation zu bringen?
Durch die Visualisierung wird ein vollständigeres Bild auf die Situation sichtbar. Dadurch entsteht oft ein überraschender Perspektivwechsel, der einen echten Mehrwert beinhaltet: Die Ent-Deckung neuer Handlungsoptionen.
Als anerkannte Aufstellerin (DGfS) begleite ich Sie durch diesen Prozess.
Gerne stelle ich Ihnen die Methode vor und wir besprechen die unterschiedlichen Möglichkeiten der Durchführung.
„Nachhaltige Entwicklung gelingt, wenn die Organisation mehr ist als die Summe seiner Mitarbeiter.“
Autor unbekannt
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung ist ein Klärungs- und Orientierungsprozess für Ihr Teams oder Ihres Unternehmens, der heute beginnt und die Zukunft gestaltet.
Sie gewinnen klare Perspektiven und erkennen Handlungsspielräume – gerade auch in unsicheren Zeiten. In dem Prozess würdigen wir Ihre bisherigen Unternehmens- und Erfahrungswerte.
Darauf aufbauend arbeiten wir gemeinsam heraus
- wie Sie Ihr Unternehmen überlebens- und zukunftsfähig machen können
- welche Werte heute und zukünftigdafür hilfreich sind
- wie Sie diese Werte in Ihrem Führungsverhalten sichtbar machen
- durch welche Kommunikation dieses Verhalten gefördert wird
- welchen zukünftigen Nutzen Ihr Unternehmen für Ihre Kunden, Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmensumfeld bietet
PHILOSOPHIE
Sie suchen einen Coach oder Trainer, der zu Ihnen, Ihrem Unternehmen passt?
Schön, dass Sie auf mich aufmerksam geworden sind.
Mir ist es wichtig Menschen zu ermutigen, Ihre Werte zu leben und dadurch nachhaltig wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Dabei geht es nicht um bedingungsloses Pushen, wie mancher Powermotivator glauben macht.
Vielmehr sollen Menschen dabei unterstützt werden eine klare Haltung zu gewinnen, die sich in ihrem Verhalten widerspiegelt. Dann gelingt es, dass Mitarbeiter, Kunden und Öffentlichkeit Ihre Werte erkennen und schätzen können. Wo Werte im Unternehmen geteilt werden, wo an einem Strang gezogen wird, werden Reibungsverluste kleiner und die Weichen für wirtschaftlichen Erfolg gestellt.
Was wäre Ihr Unternehmen – ohne seine Mitarbeiter? Noch viel besser:
Was wäre Ihr Unternehmen – mit Mitarbeitern, die sich nach Ihren Möglichkeiten einbringen?
Führungskräfte unterstützen ihre Mitarbeitenden und Nachwuchskräfte Potentiale zu entdecken, sie mit Freude einzubringen und auszubauen. Das ist persönliches Wachstum. Unternehmen können nur wachsen, indem sie ihren Mitarbeitenden Spielraum und Anleitung dazu geben. Nachhaltige Unternehmensentwicklung gelingt, wenn es sich um eine lernende Organisation handelt, die sich ihrer Lebenswirklichkeit anpasst.
Lernen soll Freude machen. Gleichzeitig ist persönliche Entwicklung emotional anstrengend.
Schließlich geht es um die Verschiebung der eigenen emotionalen Grenzen. Tief empfundene Freude emotionale Anstrengung sind keine Gegensätze, sondern gehören für gesundes Wachsen zusammen.
Es ist mir eine Herzensangelegenheit Menschen und Unternehmen darin zu stärken, durch mehr und mehr gelebte Werte zu beflügeln.
Meine langjährige Erfahrung als Coach für Unternehmer, Führungskraft in der freien Wirtschaft und sozialen Einrichtungen sowie als Geschäftsführerin und Aufsichtsratsmitglied bringe ich ein, um ein Stück Weg mit Ihnen zu gehen – für mehr Lebendigkeit, Freude und Erfolg.
Nehmen Sie Kontakt zu mir auf:
Wie wär’s mit einer Tasse Kaffee oder Tee, bei der wir uns kennenlernen? Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an.
Mobil: 0178 175 8998
Impressum
Angaben gemäß §5 TMG:
Daniela Gelhausen
Am Kreuzstein 32
63477 Maintal
Deutschland
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz:
Ust-Id.-Nr.: DE420587298